近日,紹興護士學校以一場意義深遠的教職工大會拉開馬年新學期的序幕。此次大會緊密結合教育部關于全面推進健康學校建設的措施文件,以“以管理革新賦能教育初心,以健康底色繪就育人藍圖”為主題,以“管理革新”與“健康育人”雙輪驅動,為學校發展錨定了方向。會上,校長壽菲與全體教職工探討了三個核心命題:如何讓管理回歸育人本質?如何讓健康成為教育底色?如何讓實干照亮前行之路?
一、管理革新:從管控到賦能,激活教育內生動力
校長壽菲以胖東來“管理六課”為基本理念,融企業管理思維入學校管理,強調教育管理的本質在于激活人的潛能。過去一年,學校在課堂改革方面成效顯著。推行落實的“開門聽課”,建立“教學質量+育人成效+團隊貢獻”三維考核模型,讓課堂回歸真實狀態,教師更加注重學生的即時反應,學生參與度大幅提升40%,期末檢測優秀率同比增長15%。本學期,學校將啟用虛擬仿真實訓基地,更加強化學情分析,對學生發展進行動態追蹤。同時希望班子成員、中層干部、班主任、任課老師能多一些深度交流,用溫度彌補算法的冰冷,實現數據與情感的雙重守護。壽校長指出:“教育質量不在于形式完美,而在于能否解決學生的真實困惑,這與胖東來‘內容為王’的理念不謀而合。”
二、健康育人:從身體到心靈,構建全面守護體系
教育部頒發了《關于全面推進健康學校建設的指導意見》,明確要求:到2027年,健康學校工作規范和評價標準基本完善;到2035年,普遍建成更高質量的健康學校。意見為我們指明了方向:健康不是教育的附加項,而是育人體系的基礎工程。身心健康才能保證發展的可能性。首先要讓運動成為習慣,本學期起,嚴格執行“每天綜合體育活動不低于2小時”標準,重視體測,提高體測成績,可對肥胖、體弱學生制定個性化鍛煉方案。健康不是口號,而是刻進課表的行動。其次要讓美育滋養生命,通過增加人文素養活動、優化每月主題德育活動,讓學生有發現美、鑒賞美、創造美的能力,要讓美成為一生的精神底色。再是要讓陽光照進心靈,讓學生在最美好的年齡做美好的事情。
三、實干篤行:從藍圖到現實,跨越發展新征程
結合各分管領導的重點工作部署,壽校長將新學期的規劃落到實處,提出了課堂革命攻堅行動,數字教育轉型攻堅行動,優質專業群建設攻堅行動等“六大攻堅行動”。鼓勵全體教師與時俱進改變理念,乘馬年之智慧,馭AI之力量,做新時代數智教師,以成功企業的“用戶思維”對待學生,以健康學校的標準重塑生態,以實干精神砥礪前行。
會議還表彰了2025年度各類先進及紹興護士學校第六屆“尚美之星”獲得者,此次教職工大會為紹興護士學校新學期的發展注入了強大動力,全體教職工將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,投身于教育事業,為培養更多優秀的護理人才貢獻力量。(楊堅飛)