近日，紹興護士學校以一場意義深遠的教職工大會拉開馬年新學期的序幕。此次大會緊密結合教育部關于全面推進健康學校建設的措施文件，以“以管理革新賦能教育初心，以健康底色繪就育人藍圖”為主題，以“管理革新”與“健康育人”雙輪驅動，為學校發展錨定了方向。會上，校長壽菲與全體教職工探討了三個核心命題：如何讓管理回歸育人本質？如何讓健康成為教育底色？如何讓實干照亮前行之路？
一、管理革新：從管控到賦能，激活教育內生動力
校長壽菲以胖東來“管理六課”為基本理念，融企業管理思維入學校管理，強調教育管理的本質在于激活人的潛能。過去一年，學校在課堂改革方面成效顯著。推行落實的“開門聽課”，建立“教學質量+育人成效+團隊貢獻”三維考核模型，讓課堂回歸真實狀態，教師更加注重學生的即時反應，學生參與度大幅提升40%，期末檢測優秀率同比增長15%。本學期，學校將啟用虛擬仿真實訓基地，更加強化學情分析，對學生發展進行動態追蹤。同時希望班子成員、中層干部、班主任、任課老師能多一些深度交流，用溫度彌補算法的冰冷，實現數據與情感的雙重守護。壽校長指出：“教育質量不在于形式完美，而在于能否解決學生的真實困惑，這與胖東來‘內容為王’的理念不謀而合。”
二、健康育人：從身體到心靈，構建全面守護體系
教育部頒發了《關于全面推進健康學校建設的指導意見》，明確要求：到2027年，健康學校工作規范和評價標準基本完善；到2035年，普遍建成更高質量的健康學校。意見為我們指明了方向：健康不是教育的附加項，而是育人體系的基礎工程。身心健康才能保證發展的可能性。首先要讓運動成為習慣，本學期起，嚴格執行“每天綜合體育活動不低于2小時”標準，重視體測，提高體測成績，可對肥胖、體弱學生制定個性化鍛煉方案。健康不是口號，而是刻進課表的行動。其次要讓美育滋養生命，通過增加人文素養活動、優化每月主題德育活動，讓學生有發現美、鑒賞美、創造美的能力，要讓美成為一生的精神底色。再是要讓陽光照進心靈，讓學生在最美好的年齡做美好的事情。
三、實干篤行：從藍圖到現實，跨越發展新征程
結合各分管領導的重點工作部署，壽校長將新學期的規劃落到實處，提出了課堂革命攻堅行動，數字教育轉型攻堅行動，優質專業群建設攻堅行動等“六大攻堅行動”。鼓勵全體教師與時俱進改變理念，乘馬年之智慧，馭AI之力量，做新時代數智教師，以成功企業的“用戶思維”對待學生，以健康學校的標準重塑生態，以實干精神砥礪前行。
會議還表彰了2025年度各類先進及紹興護士學校第六屆“尚美之星”獲得者，此次教職工大會為紹興護士學校新學期的發展注入了強大動力，全體教職工將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投身于教育事業，為培養更多優秀的護理人才貢獻力量。（楊堅飛）