資料照片：在一個(gè)展會(huì)上，機(jī)器人“福匠”秀書法，寫下“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”。 視覺中國(guó)供圖
“雙創(chuàng)”浪潮下，高職院校紛紛成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院或部門，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)工作。就在7月9日，來(lái)自高職院校的30支隊(duì)伍奔赴北京，參加2021全國(guó)職業(yè)院校技能大賽（高職組“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”賽項(xiàng)）全國(guó)總決賽。而這場(chǎng)比賽是全國(guó)職業(yè)院校技能大賽特設(shè)賽項(xiàng)，今年首次開賽。在學(xué)生參賽的同時(shí)，同期舉行了以“賽創(chuàng)融合提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平”為主題的全國(guó)高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)研討會(huì)。
高職“雙創(chuàng)”教育發(fā)展如火如荼，“大有前景”，但在接受中青報(bào)·中青網(wǎng)記者采訪時(shí)，不少高職院校創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)表達(dá)出了熱潮下的“近憂”。有院長(zhǎng)透露，創(chuàng)業(yè)學(xué)院其實(shí)一直處于邊緣化地位，課程體系設(shè)計(jì)在“摸著石頭過河”，師資力量還很薄弱。
不少創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和院長(zhǎng)認(rèn)為，要扭轉(zhuǎn)雙創(chuàng)學(xué)院邊緣化趨勢(shì)，需要高職院校真正重視“雙創(chuàng)”教育，在推進(jìn)產(chǎn)教融合中深化高職院校的“雙創(chuàng)”教育。
高職雙創(chuàng)學(xué)院有自我認(rèn)知困境
從2003年起，義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院開始專注做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究。據(jù)該校創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)陳旭華觀察，起初社會(huì)上對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一事褒貶不一。有人認(rèn)為讓學(xué)生去賺錢，銅臭味太足，不適合學(xué)校教育。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，從國(guó)家層面開始提倡“雙創(chuàng)”，讓更多學(xué)生提前從象牙塔走出來(lái)，開始接觸社會(huì)的生產(chǎn)生活過程，加速了有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力學(xué)生的成長(zhǎng)，在校園里形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2019年3月29日，教育部、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》（簡(jiǎn)稱“雙高計(jì)劃”），“雙高計(jì)劃”被譽(yù)為職教版的“雙一流”，是中國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展歷史中具有里程碑式意義的事件。其中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是“雙高計(jì)劃”建設(shè)的一個(gè)重要方面。
但多年以來(lái)，高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院始終面臨自我認(rèn)知的困境。在與其他高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院老師溝通中，湖南某高職雙創(chuàng)學(xué)院院長(zhǎng)李朝（化名）發(fā)現(xiàn)，到底什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，學(xué)生不知道，高職的老師也不知道。
她觀察到，有學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與所學(xué)專業(yè)并不相關(guān)，學(xué)生就有疑問了，學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí)有什么作用？如何把專業(yè)和創(chuàng)業(yè)相融合？這些問題實(shí)際上學(xué)院也在探索的過程中。
自我認(rèn)知的困境又反映在了課程體系設(shè)計(jì)的迷茫上。“對(duì)于整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系，不僅學(xué)生有點(diǎn)懵，連老師都有點(diǎn)搞不清楚，找不到路。”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策一直處于不斷前進(jìn)變化的狀態(tài)，有時(shí)一看授課教案，李朝發(fā)現(xiàn)PPT里的政策內(nèi)容早就過時(shí)了，甚至有的老師站在講臺(tái)上，都沒有意識(shí)到自己已經(jīng)講錯(cuò)了。
目前，高職院校的雙創(chuàng)課程處于“百家爭(zhēng)鳴”的狀態(tài)，“沒有可參考標(biāo)準(zhǔn)”，長(zhǎng)此以往，李朝覺得這類課程會(huì)打消學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，讓雙創(chuàng)教育走偏。
高職雙創(chuàng)學(xué)院老師大多“半路出家”
“雙創(chuàng)”老師資源上也存在很明顯的不平衡，很少有老師愿意專門去持續(xù)性地做“雙創(chuàng)”研究，或?qū)ｉT參與到“雙創(chuàng)”課程體系建設(shè)。據(jù)李朝觀察，不少高職院校的“雙創(chuàng)”導(dǎo)師隊(duì)伍是臨時(shí)搭建，大多由年輕的老師來(lái)?yè)?dān)任指導(dǎo)老師，他們?cè)谶@方面經(jīng)驗(yàn)少，而且流動(dòng)性又高，很難留住。留在創(chuàng)業(yè)學(xué)院的老師大多覺得沒有專業(yè)垂直度，又很難全職參與。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院的老師平時(shí)需要負(fù)責(zé)帶著學(xué)生打比賽，還要做專業(yè)教學(xué)，另外又有各種項(xiàng)目。“老師們都很忙很累，”但李朝發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們“忙得有點(diǎn)找不著北”。
湖北一高職院校副校長(zhǎng)對(duì)記者透露，該校從事“雙創(chuàng)”教育的老師大多是剛進(jìn)校不久的年輕老師，“他們時(shí)間充裕，愿意來(lái)創(chuàng)業(yè)學(xué)院鍛煉”。
師資資源分配不均、課程體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)學(xué)院越來(lái)越邊緣化。一個(gè)讓李朝至今回憶起來(lái)仍氣憤的事情是：有一年學(xué)校教務(wù)處考慮到辦學(xué)成本、師資情況，把一門“雙創(chuàng)”課程由線下全部調(diào)到線上。
“那不就變成了慕課了嗎？學(xué)生跟老師見不了面，怎么去點(diǎn)亮學(xué)生創(chuàng)業(yè)的光芒，怎么去觸動(dòng)學(xué)生？”她得知后，立馬跑到學(xué)校教務(wù)處商量，最后，學(xué)校將課程改為一半課時(shí)線下教學(xué)，一半課時(shí)線上教學(xué)。
“雙創(chuàng)學(xué)院在有的學(xué)校確實(shí)比較邊緣化，很多事情需要靠老師自己去爭(zhēng)取。”李朝坦言。
陜西某高職學(xué)院副院長(zhǎng)張威（化名）也有同樣的感受，創(chuàng)業(yè)學(xué)院相比其他學(xué)院而言存在“頭重腳輕”的現(xiàn)象，資源會(huì)自然而然地向?qū)I(yè)學(xué)院傾斜。如果把創(chuàng)業(yè)學(xué)院獨(dú)立出來(lái)，涉及到一個(gè)課程管理權(quán)限的問題，比如課程時(shí)間權(quán)限、實(shí)踐活動(dòng)的權(quán)限等。在調(diào)度權(quán)、分配上，創(chuàng)業(yè)學(xué)院未必會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
一位不愿具名的高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)記者分析，因?yàn)閷I(yè)教師進(jìn)入創(chuàng)業(yè)學(xué)院后沒有原專業(yè)支撐，創(chuàng)業(yè)教育的相關(guān)研究成果又沒有辦法去評(píng)原專業(yè)職稱，另外學(xué)校給予的資源和政策留不住人，部分專業(yè)老師進(jìn)來(lái)后發(fā)現(xiàn)了這些問題，在創(chuàng)業(yè)學(xué)院呆了幾年后只好選擇離開。
他建議，為鼓勵(lì)實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，學(xué)校可以減少課時(shí)量和繁瑣的日常工作要求，而對(duì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、教學(xué)成果轉(zhuǎn)化等方面的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可定高一點(diǎn)，對(duì)年度考核和職稱評(píng)定可以給予合適的上升空間。
高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院的歸屬之困
近年來(lái)，一個(gè)苗頭越來(lái)越明顯了，一所高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)記者透露，“高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育可能正在慢慢地往邊緣靠了。”
部分高職院校已經(jīng)開始合并創(chuàng)業(yè)學(xué)院，歸于學(xué)生處、就業(yè)處、團(tuán)委或者校企合作處等職能部門，不再是一個(gè)單獨(dú)的學(xué)院了，之前的創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)人選也發(fā)生了調(diào)整。
“一方面看，這可能是一件好事，說(shuō)明創(chuàng)業(yè)教育慢慢融入到日常工作之中，成為不可分割的一部分，讓創(chuàng)業(yè)精神可以整合到正常的教學(xué)和校園生活之中。”這個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，但另一方面，部分教師也擔(dān)心這是不是給高職的創(chuàng)業(yè)學(xué)院敲響了一個(gè)警鐘：“雙創(chuàng)”教育是不是開始被邊緣化了？
據(jù)他觀察，目前在高職院校里，雙創(chuàng)學(xué)院的歸屬問題各有不同。起初，最流行的一種歸屬模式是將創(chuàng)業(yè)學(xué)院作為一個(gè)職能部門，來(lái)統(tǒng)籌整個(gè)學(xué)校的“雙創(chuàng)”工作。
這種模式可以整合全校的資源，但“它就像一個(gè)沒有根的樹”。這種模式中“雙創(chuàng)”部門下面沒有老師，也沒有學(xué)生，人手也有限，很難與專業(yè)建設(shè)等中心工作結(jié)合，很難推進(jìn)下去。
另外一種模式是將創(chuàng)業(yè)學(xué)院與現(xiàn)有的職能部門合并，多塊牌子一套人馬。這種模式的一個(gè)很明顯的弊端是，一旦職能部門的管轄內(nèi)容多了，很多“雙創(chuàng)”教育的變化就顧不上了，“變成了完成對(duì)方交代的任務(wù)，很可能發(fā)展為被動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)教育。”
還有第三種模式，以義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，將雙創(chuàng)學(xué)院與二級(jí)學(xué)院相結(jié)合，下面有電子商務(wù)、跨界電商、直播電商、商務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等專業(yè)。這種模式可以依托專業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)，做到專創(chuàng)融合。學(xué)生一進(jìn)入學(xué)院可以接觸到系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗了，還有其他專業(yè)來(lái)支持，可以選擇原有的專業(yè)來(lái)就業(yè)。
不僅僅在義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在大賽的研討會(huì)上，湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院雙創(chuàng)學(xué)院院長(zhǎng)劉永超也認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)學(xué)院不一定要獨(dú)立生長(zhǎng)，有時(shí)候與不同學(xué)科融合發(fā)展，也是一種發(fā)展的途徑。”
在湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院，開始明確“職業(yè)能力+創(chuàng)業(yè)能力”的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。在各專業(yè)普遍開設(shè)《市場(chǎng)營(yíng)銷》《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)》《電商創(chuàng)業(yè)》等課程，將《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》作為各專業(yè)的選修課，架構(gòu)起必修與選修結(jié)合的課程體系。
同時(shí)，一個(gè)正在進(jìn)行的探索性方案是：以財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)為例，融進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中去，校內(nèi)學(xué)生可以將本校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類課程作為選修課程，還可以建立以專業(yè)課教師+財(cái)經(jīng)商貿(mào)類教師的雙導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行課程改革，充分利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、科研平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新主動(dòng)性。
劉永超認(rèn)為，打造專創(chuàng)融合的體制，是未來(lái)創(chuàng)業(yè)學(xué)院向中心靠攏的一個(gè)可行性方案。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，這個(gè)模式也存在不足，比如“雙創(chuàng)”教育和專業(yè)教育的課程體系建設(shè)是兩條腿在走路，如果“雙創(chuàng)”教育抓得緊，那專業(yè)教育就會(huì)受到影響。如果盯著專業(yè)教育的各種指標(biāo)來(lái)做，“雙創(chuàng)”教育的力量也受到制約。
一位匿名的高職學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)記者提到，如果成立一個(gè)單獨(dú)的學(xué)院，既沒有垂直專業(yè)的參考書目，也沒有對(duì)接的資源，那么假設(shè)完全獨(dú)立出去后，對(duì)“雙創(chuàng)”教育的發(fā)展就真的是一個(gè)很好的出路嗎？
高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院邊緣化如何破局
陳旭華認(rèn)為，高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院要走產(chǎn)教融合的發(fā)展之路。他介紹，義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院做了一系列的探索，如開創(chuàng)了電商創(chuàng)業(yè)板，從大一入校就組班，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，采用“導(dǎo)師+項(xiàng)目+學(xué)生”的培養(yǎng)模式。畢業(yè)時(shí)從創(chuàng)業(yè)班走出來(lái)的學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率高達(dá)95%。學(xué)院針對(duì)不同階段創(chuàng)業(yè)的同學(xué)采用跨學(xué)院、跨專業(yè)的方式來(lái)組班，以游學(xué)、企業(yè)考察等方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)課堂。達(dá)到規(guī)定的同學(xué)每學(xué)期課替代4門非專業(yè)核心課。目前已有天貓紙箱第一買家王佳滎從創(chuàng)業(yè)基地孵化，企業(yè)獲得了千萬(wàn)元風(fēng)投。
在此次比賽中，劉永超就和多個(gè)企業(yè)達(dá)成了合作，在比賽期間就開始溝通直播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)問題。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽就像一個(gè)引流池一樣，讓校企雙方都進(jìn)入，完成流量之間的互通互助。”劉永超介紹，通過搭建校企合作平臺(tái)，湖南工程職業(yè)學(xué)院擁有各級(jí)各類創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)30個(gè)，建有5個(gè)省級(jí)校內(nèi)實(shí)踐基地，每年提供創(chuàng)新性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、大師工作室項(xiàng)目等100余項(xiàng)，不斷地?cái)U(kuò)容校企合作的人才池。
也有高職院校在“抱團(tuán)發(fā)展”，打造新型雙創(chuàng)教育平臺(tái)。在北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院，學(xué)校牽頭建設(shè)中央創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)教育聯(lián)盟，構(gòu)建校企對(duì)接的國(guó)際化平臺(tái)；在河南，高等職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟成立，院校與院校、院校與企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，打通產(chǎn)教融合的資源池。
研討會(huì)上，多所高職院校創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)提到了加強(qiáng)專創(chuàng)融合、課賽融通、產(chǎn)教融合、深化校企融合等不同的破局思路。
“目前，還沒有哪個(gè)學(xué)校敢說(shuō)我校的創(chuàng)業(yè)教育是非常成功的，大家都還在一個(gè)探索的階段。”一位高職創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)說(shuō)道。（楊潔）