“學校對教師實施分類評聘，又增設了‘職業技能型’，在這之前，我在全國職業院校技能大賽教學能力比賽中獲過一等獎，可以向教授職稱努力一把。”朱瑾是金華職業技術學院公共基礎學院（馬克思主義學院）專任教師，原以為副教授職稱已是事業“天花板”的她，乘著政策的東風，錨定了新的職業發展目標。
近年來，金職院努力破解“五唯”難題，2017年系統創設了“4+X”教師考核評價項目體系，探索教師的分層分類職稱評價，突出教師教學業績，注重“雙師”能力提升，同時兼顧個性化發展。“目前，評價指揮棒和風向標作用進一步凸顯，有效促進了廣大教師的事業發展，特別是促使高技能人才不斷脫穎而出，科研標志性成果培育也得到了有效提升，為學校‘雙高’建設提供了強有力的智力支撐和人力資源保障。”該校人事處處長樓宏強說。
分層分類，讓不同類型教師找到相應發展軌道
“一把尺子評所有”“重科學研究，輕教育教學、服務育人”，這是不少高職院校職稱評定中的普遍問題，也是很多高職教師晉升過程中邁不過去的坎。
“教師考核缺少分類評價、過程評價，挫傷了他們的教學積極性，也影響到人才培養質量。”樓宏強介紹，所謂“4+X”，“4”指的是教學業績考核、“雙師”評價認定、專業技術職務評聘、崗位聘期考核等4項常態化、周期性考核評價項目，而“X”指的是多元化的單項考核，尊重教師個性，為不同工作特點的教師“量身定制”單項評價，激勵教師盡展其才，“教學改革直指評價痼疾，從多個維度對教師進行綜合性評價，強化分類型評價，增加了選擇性，完善了發展性”。
思政課教師朱瑾從改革中得到了實惠。得益于分類評聘，有“教學為主型”“科研為主型”“教學科研并重型”“社會服務與推廣型（或雙師雙能型）”4類可供選擇，教學業績突出、連續8年考核拿到A級的朱瑾選擇了“教學為主型”，在改革后的首個聘期中順利地被聘為副教授。
本著“更有益于教師成長”的原則，評價政策一直在進行動態調整。去年，職稱評聘教師系列申報類型在原先4種類型的基礎上，結合職業院校教師個人獲獎及指導學生參加技能競賽獲獎的特點，又增設了第5種類型——“職業技能型”，讓更多教師對自己未來的職稱晉升之路充滿了信心。
“為期3年的考核周期，讓教師們少了后顧之憂。”朱瑾說，3年內，不同層級、不同類型的教師可以根據自己的選擇，靈活機動地進行工作安排，只要最后達成考核指標即可。在去年新修訂的崗位聘期考核實施辦法中，又定下了“雙肩挑人員實行雙崗雙考”“援疆、援藏、支邊等教職工連續兩個聘期不作考核要求”等11項人性化舉措。
劉宗寶是該校藝術設計學院教師，由于符合“職業技能型”教授職稱評聘條件，他于去年成功晉級為副教授。“學校新職稱制度通過明確評價體系，為各類人員提供了相對應的發展軌道，只要沿著自己的軌道體系走，都有可能突破事業瓶頸，到達職業的金字塔尖。”劉宗寶說，“政策的改變，給每一位教師吃了一顆定心丸，讓大家都能心無旁騖地投入到工作中。”
隨著改革的推進，金職院建立起了“崗位能上能下、人員能進能出、待遇能高能低”的用人管理機制。據統計，近3年來，該校直聘教授10人、副教授26人，第5輪、第6輪、第7輪崗位聘任分別有21人、20人、17人因聘期考核不合格而降低專業技術崗位等級。
打通通道，為高技能人才營造干事創業氛圍
毛輝，博士就讀于韓國成均館大學，2017年被引進到金職院制藥學院工作。得益于評價改革政策，進校第2年，他就被聘為副教授。2021年，毛輝又憑借標志性成果，晉升為教授，是該校最年輕的教授。
“學校的職稱改革政策設置了更加科學合理的評價指標與體系，打通高技能人才與專業技術人才職業發展通道，讓愿意干活、能干活、有突出貢獻的人干勁十足。”毛輝說，“不僅年輕教師有了快速成長通道，各個年齡層次教師的工作激情均被點燃。”
以毛輝為例，入職以來，他將精力更多放在科研上，主要圍繞功能化合物的化學合成開展研究，取得了累累碩果：公開發表學術論文30余篇，其中SCI收錄26篇，授權專利5件；主持廳局級以上科研項目8項，其中省部級項目2項；曾獲浙江省訪問工程師校企合作項目成果評審一等獎、金華市自然科學優秀論文獎一等獎、金華市青年科技獎……
在不少高職院校，教師職稱評聘的條件主要還是參照普通本科院校，忽視了職教師資自身特點。“我們較早規避了這一弊端，自2014年高校評審權下放以來，學校考核評價就注重凸顯‘技術技能’特點。”樓宏強說。
設置“個人獲得教師教學能力競賽國家級獎項”“指導學生競賽獲得國家級獎項”等高級別獲獎可替代課題或論文的業績條款；開通“直通車”評聘，單列評聘指標，允許獲得中華技能大獎、國家級技能大師工作室領辦人、浙江大工匠、錢江技能大獎、浙江杰出工匠等榮譽的教師直接評聘高級專業技術職務；增設職業技能型，按照非藝術體育類教師、藝術類教師、公共體育教師等類別，分別設置技術技能類獲獎的業績條件，進一步凸顯教師發展特長……改革至今，金職院極大地發揮了考核評價在“決戰‘雙高’建設”關鍵期的“指揮棒”作用。
人才評價機制的完善，激發了創新創造活力，而人才活力的充分釋放，推動了學校的高質量發展。據了解，2017年，金職院入選全國教師考核評價改革示范校；2020—2021年，該校教師教學發展指數連續兩年位列全國第三、省內第一；2022年，該校獲批“浙江省深化新時代教育評價改革綜合試點校”。(本報記者 李 平)